Ana Güçlü ve Verimli Bir Ekip Oluşturmanın 9 Adımı: Güçlü Bir Ekip Nasıl Oluşturulur

Güçlü ve Verimli Bir Ekip Oluşturmanın 9 Adımı: Güçlü Bir Ekip Nasıl Oluşturulur

Yarın Için Burçun

Her yıl Amerika Birleşik Devletleri'nde sayısız işletme açılıyor ve talihsiz gerçek şu ki, çoğu başarısız olacak. Neden bazı işletmeler gelişip büyürken, çoğu birkaç yıl içinde mağazalarını kapatıyor?



Sermayeye erişim, birinin pazarını anlama, yenilik yapma yeteneği ve - hafife alınmaması gereken - eski moda şans gibi birçok faktör var. Ancak, neredeyse tüm işletme sahiplerinin kontrol edebileceği ve uzun vadeli iş başarısını doğrudan belirleyebilecek bir faktör vardır: doğru insanları işe almak ve onları başarılı ve güçlü bir ekipte birleştirmek.



Bölüme Atla


Anna Wintour Yaratıcılığı ve Liderliği Öğretiyor Anna Wintour Yaratıcılığı ve Liderliği Öğretiyor

Anna Wintour, dünyasına benzersiz bir erişim sağlayarak size vizyon ve yaratıcılıkla ve özür dilemeden nasıl liderlik edeceğinizi öğretiyor.

Daha fazla bilgi edin

Bir Takımın Amacı Nedir?

Herhangi bir iş başarısının arkasında harika bir ekip yatar. Bu formül, uluslararası devler için olduğu kadar yeni başlayanlar için de geçerlidir. Bir çabanın, bir kişinin yapması kelimenin tam anlamıyla imkansız olacağı bir şekilde büyümesine, ölçeklenmesine ve gelişmesine izin vermek için bir ekip var.

Başarılı bir ekip, ortak bir amaç için çalışmaya değer veren, hedef odaklı ve çoğu işletmenin ihtiyaç duyduğu hiyerarşik yapıya saygı duyan doğru insanları işe almakla başlar.



Doğru insanlar bir kez yerleştikten sonra amaç, onları uyumlu bir birimde bir araya getirmektir.

Güçlü Bir Ekip Kurmak Neden Önemlidir?

En yenilikçi girişimciler bile bir ekibin yardımı olmadan bir fikirden gerçekleşen başarıya ölçeklenemezler. Bir kişinin tek başına yapabileceği çok fazla iş var. Bir iş fikri ne kadar iyi olursa olsun, ortak bir iş planını yürütmek için uyumlu bir şekilde çalışan dinamik bir ekip olmadan uygun bir iş olamaz.

tenis oynamak için neye ihtiyacın var

Örneğin bir NBA takımını ele alalım. Bir NBA takımının amacı, herhangi bir iş girişimiyle hemen hemen aynıdır: ortak bir hedefe ulaşmak. Diyelim ki bir NBA takımı basketboldaki en iyi oyun kurucu Stephen Curry'ye sahip olacak kadar şanslı. Söylemeye gerek yok, Curry, çevik top hakimiyetinden efsanevi üç sayılık atışlarına kadar son derece yetenekli bir birey. Ama Curry'yi başka bir NBA takımına tek başına yazdırırsanız, sefil bir şekilde kaybeder. Curry harika bir top sürme ve şutör olsa da, NBA standartlarına göre özellikle uzun boylu değil ve ribaund veya blok şutları gibi belirli yetenek setlerinde diğer oyuncular tarafından daha iyi yönetiliyor.



Bir iş farklı değil. Bir araya getirdiğiniz iş ekibi, ekip lideri olarak kendi başınıza yapamayacağınız görevleri tüm insan grubunun başarabilmesi için tamamlayıcı beceri setleri içermelidir. Ve rekabetinizi düşünün: rakibiniz tek bir kişi olmayacak. Kendi kurumsal yapısı, kendi şirket kültürü ve yılların tecrübesini bizzat getiren kendine özgü bireyler grubu ile tam anlamıyla hayata geçirilmiş bir şirket olacaktır.

kaç ons şarap
Anna Wintour Yaratıcılığı ve Liderliği Öğretiyor Diane von Furstenberg Bir Moda Markası İnşa Etmeyi Öğretiyor Bob Woodward Araştırmacı Gazeteciliği Öğretiyor Marc Jacobs Moda Tasarımını Öğretiyor

9 Adımda Güçlü Bir Ekip Nasıl Oluşturulur

Yüksek performanslı ekipler, eterden gerçekleşmez. Ekip değerleri, hedefleri ve etik kuralları konusunda güçlü bir anlayışa sahip bir ekip liderinden dikkatli bir uygulama gerektirirler. Tepeden gelen bu liderlik olmadan, çalışanlarınız sadece iş arkadaşıdır. Onlara gerçek bir ekip kalmış. İşte bunu gerçekleştirmeye yönelik bazı adımlar.

  1. İlk günden beklentiler oluşturun . Doğa boşluktan nefret eder deyimi biraz klişe ama doğru. Yeni çalışanlar ve yeni ekip üyeleri, bir dizi şirket kültürüne açık olan nispeten boş sayfalar olarak gelme eğilimindedir, ancak şirketinizin bir üyesi olarak nasıl faaliyet göstereceklerine dair ipuçlarını hızla aramaya başlayacaklardır. Bundan yararlanın. Temel kurallar belirleyin ve yalnızca satış hedefleri veya beş yıllık plan açısından değil, aynı zamanda kurmak istediğiniz ekip ortamı türü açısından da beklentilerinizin en başından bilinmesine izin verin. Ortak sorumluluk, ortak problem çözme ve ortak karar verme kültürü yaratmak ister misiniz? Evet ise, öyle söyleyin. Etkili bir lider, bu tür değerleri en başından itibaren iletecektir; bu, yeni ekip üyelerinin neye kaydolduklarını anlamalarını sağlar.
  2. Ekip üyelerinize birey olarak saygı gösterin . İşyerinde, çalışanlarınızın bir ekibin parçası olmasını istiyorsunuz, ancak aynı zamanda bir bakış açısına sahip olmalısınız: bunlar kendi hikayeleri olan bireylerdir. Siz olmadan hayatta bu kadar ileri gittiler ve muhtemelen her gün işten çıktıklarında zengin ve çeşitli hayatları var. Yeni ekip üyelerini görevleri yerine getirecek organlar olarak görmemek önemlidir. Güçlü bir ekip ortamı, bireyler benzersiz yetenekleri ve ortak hedefinize katkıda bulunma yetenekleri nedeniyle onurlandırıldığında ve saygı gördüğünde ortaya çıkar.
  3. Ekip içinde bağlantılar oluşturun . Ekibin her bir üyesine değer vermeniz ve onurlandırmanız kritik derecede önemli olsa da, ekip üyelerinin de birbirlerine aynı saygıyı ve özeni göstermeleri önemlidir. Bireyleri, birbirlerini yan masada oturan bir beden olarak değil, ortak bir iş geliştirme, bireysel başarı ve ekip hedeflerine ulaşma hedefi doğrultusunda çalışacak bir iş ortağı olarak görmeye teşvik edin.
  4. Duygusal zekayı uygulayın . Büyük liderler duygusal zekanın önemine değer verirler. Özetle bu, liderlik tarzlarının bireylere canlı dronlar olarak değil, insan olarak davranmayı içerdiği anlamına gelir. Büyük liderler, herkesin aynı şey tarafından motive edilmediğini anlar. Bazı takım oyuncuları ortak hedefler peşinde koşarlar. Diğerleri, ya bir dış rakiple ya da aynı ofiste başka bir satış ekibine karşı sağlıklı bir rekabet ararlar. Etkili bir lider, farklı çalışma tarzlarının ve farklı motivasyon biçimlerinin gerçeklerini benimseyerek, insanların bireysel farklılıklarını bir engel değil, bir zenginlik olarak görecektir.
  5. Pozitiflikle motive edin . Büyük liderler ayrıca bal ile sirkeden daha fazla sinek yakaladığınız teorisine de katılırlar. Gerçek dünya terimleriyle, bu, davranışı olumsuz pekiştirmeden ziyade olumlu pekiştirmeyle şekillendirmenin daha etkili olduğu anlamına gelir. Ekip üyelerinin hatalarını eleştirme dürtüsüne direnin. Bunun yerine, özellikle beğendiğiniz olaylara ve davranışlara atıfta bulunarak olumlu bir ekip ortamı yaratın ve ekibinizi bunların geldiği yere daha fazlasını getirmeye teşvik edin. Olumlu pekiştirme, takım performansını, işleri batıranları utandırmaktan çok daha verimli bir şekilde motive etme yöntemidir.
  6. İletişim kurun, iletişim kurun, iletişim kurun . İnsanlar olarak hepimiz nerede durduğumuzu bilmek isteriz. İş arkadaşlarım yaptığım işten memnun mu? Bir şeyi geliştirmem gerekiyor mu? İnsanların bilmek istediğini varsayalım. Mutsuz olduğunuzu hissederlerse ancak hiçbir şey söylemezlerse, bu, strese ve hatta kızgınlığa yol açabilir ve bu da düşük performansla sonuçlanacaktır. Ya da harika bir iş çıkardıklarını düşünürlerse ancak bir patron olarak siz memnun değilseniz, bu onların düşük performans gösterdiği haberini verdiğinizde istenmeyen bir şoka yol açabilir. O halde bu iletişim becerilerini tazeleyin; Etkili iletişim, çalışma ilişkilerini on yıllarca güçlü tutabilirken, sessizlik her şeyi çok hızlı bir şekilde parçalayabilir.
  7. İyi işi ödüllendirmenin yollarını arayın . İnsanlar sıkı çalışmalarının onaylanmasını severler. Mali ikramiye verebilecek kadar şanslıysanız, bu takdirinizi göstermenin harika bir yoludur. Elinizde az para olan bir girişim iseniz, minnettarlığınızı ve güveninizi göstermenin başka yollarını düşünün. Kolay bir yol delegasyon sanatını uygulamaktır. Bir ekip üyesi büyük bir muhakeme gösteriyorsa, bir zamanlar kendinize ayırmış olabileceğiniz bazı önemli kararları vermesine izin verin. Özellikle paradan sorumlularsa, onlara şirket kredi kartını kullanma yetkisi verin. Çalışanlarınıza çok dikkat ettiğinizi ve çabalarının takdir edildiğini göstermenin küçük bir yolunu bulun. Bir patron olarak sizi iyi yansıtacak ve insanlara ekibin değerli bir üyesi olduklarını hatırlatmaya yardımcı olacaktır.
  8. Çeşitlendirmek . İşinizi kurmak söz konusu olduğunda, ekibiniz olabildiğince çeşitli olmalıdır - farklı geçmişler, deneyimler, yaşlar ve görüşler. Kör noktalarınızı kapatma hedefiyle işe alın: etrafınızı yaptığınız yargılama çağrılarını ve ortaya koyduğunuz içeriği bildirecek insanlarla kuşatın.
  9. Güvendiğiniz bir ekip bulun . Kendi kendine başlayan birini bulun: sizin adınıza karar verebilecek ve sizin ve işiniz için iyi bir elçi olacak biri. Liderlik kararlarını kendi başlarına almaları için onları güçlendirerek işbirlikçi olmaları için onları yetiştirin. Bu kişiye zaman ve kaynak yatırıyorsunuz, bu nedenle şirketinizde veya sektörünüzde uzun ömürlü olma potansiyellerini göz önünde bulundurun.

Usta sınıfı

Sizin için Önerilen

Dünyanın en büyük beyinleri tarafından verilen çevrimiçi dersler. Bu kategorilerdeki bilginizi genişletin.

Anna Wintour

Yaratıcılığı ve Liderliği Öğretir

Daha Fazla Bilgi Edinin Diane von Furstenberg

Bir Moda Markası Oluşturmayı Öğretir

Daha Fazla Bilgi Edinin

Araştırmacı Gazeteciliği Öğretir

Daha Fazla Bilgi Edinin

Moda Tasarımını Öğretir

Daha fazla bilgi edin

Daha İyi Bir Yönetici Olmak İster misiniz?

İster kendi işimizi kuruyor olun, ister temelleri tazelemek isteyen kıdemli bir CEO olun, insan yönetiminin, ekip oluşturmanın ve etkili işyeri iletişiminin içini ve dışını anlamak, başarılı bir ticari girişim ile başarısız bir girişim arasındaki tüm farkı yaratabilir. . Bunu, 1988'den beri Vogue dergisinin baş editörü olarak görev yapan Anna Wintour'dan daha iyi kimse bilemez. Anna Wintour'un yaratıcılık ve liderlik üzerine MasterClass'ında, Condé Nast'ın şu anki Sanat Direktörü, işe alım ve Doğru hedef kitleye en iyi şekilde nasıl hizmet edileceği konusunda başarılı bir ekibi yönetmek

Daha iyi bir iş lideri olmak ister misiniz? MasterClass Yıllık Üyeliği, Anna Wintour, Howard Schultz ve daha fazlası dahil olmak üzere iş dünyasının önde gelen isimlerinden özel video dersleri sunar.


Kalori Hesap Makinesi