10 Adımda Küçük Bir İşletmeye Nasıl Başlanır?

10 Adımda Küçük Bir İşletmeye Nasıl Başlanır?

Kendi işinizi kurmayı ciddi olarak düşünüyorsanız, bunu doğru şekilde yapmak için adım adım bir kılavuz burada. Aklınızda ne tür bir iş olursa olsun, hırsla basiret arasında denge kurmalı, sistematik olarak büyütmeli ve her zaman bir sonraki adımı düşünmelisiniz.

1. Var olma nedeninizi belirleyin . Başarılı bir şirket yaratmak için en şık pazarlama planına veya risk sermayesine en büyük erişime sahip olmanız gerekmez. En iyi girişimcilerin bir vizyonu vardır ve amaçlarını bilirler. Yapıcı olduğuna inandığınız türden bir iş yaratmaya çalışın. Doğru yaparsanız, evet, para kazanmaya devam edersiniz. Ama daha da önemlisi, toplum için değerli bir şey sunacaksınız.
2. Bir iş planı taslağı hazırlayın . Her başarılı işin arkasında sağlam bir iş planı vardır. Küçük bir işletmeden başlayın ve kademeli olarak küçük bir işletme varlığından daha büyük bir işletmeye geçmenizi sağlayan bir işletme modeli kullanın. Özellikle, işgücünden ofis alanına, eyalet ve federal vergiye kadar başlangıç ​​maliyetlerinizi planlayın. Ayrıca hedef pazarınızı tanımlamanız gerekecektir. Ardından, ilk yıldan sonra nerede olmak istediğinizi düşünün. Beş yıl içinde hangi iş fırsatlarını takip ettiğinizi düşünüyorsunuz? Hırslı ve ulaşılabilir arasındaki dengeyi kurun.
3. İşletmenizi dahil edin . İşinizi doğru bir şekilde başlatmak istiyorsanız, onu resmi olarak limited şirket, S-Corp, C-Corp veya şahıs şirketi olarak organize etmek isteyeceksiniz. Özellikle şirkete eşit olarak sahip olacak kurucu ortaklarınız varsa, yasal bir yapı oluşturmanıza yardımcı olması için küçük bir işletme avukatı tutmanız gerekebilir. Ayrıca şirketiniz için bir isim seçmeniz gerekecek, ancak bunun marka isminizle aynı olması gerekmiyor. Şirketler, farklı bir marka adı altında iş yaparken tek bir ad altında kurulabilir.
4. Evraklarınızı sırayla alın . Kendi işinizin sahibi olduğunuzda, birçok günlük iş ayrıntısından siz sorumlusunuz. Bir ticari banka hesabı oluşturmanız ve federal hükümetten bir işveren kimlik numarası almanız gerekir. İş yerinize bağlı olarak, eyaletler ve belediyeler işletme ruhsatı gerektirebilir ve genellikle yıllık işletme vergileri alırlar. Ayrıca, muhasebe yazılımı satın almak anlamına gelebilecek defter tutma işlemlerini de yapmanız gerekecektir. İlgili büro işi becerilerinize uymuyorsa (veya bununla başa çıkmak için zamanınız yoksa), tam zamanlı, yarı zamanlı veya geçici olarak kalifiye bir yardım almak isteyeceksiniz.
5. Bir ekip topla . Sadece bir kişinin çalışmasıyla gelişebilecek pek çok işletme türü yoktur. Harika fikirler ve ter eşitliği, insan ekiplerinden gelme eğilimindedir. Şirketinizin diğer iş ortaklarıyla ortak sahibiyseniz, zaten ortak bir çabanın parçasısınız demektir. Ancak, sizi işletmenin tek yasal sahibi yapan bir işletme yapınız varsa (şahıs şirketi gibi), fikirlerinizi gerçeğe dönüştürmeye yardımcı olacak örnek çalışanlar aramanız gerekir. En iyi insanları elde etmek için kazançlı bir tazminat teklif etmeniz gerekebilir, ancak işletmenizin bir sonraki seviyeye ulaşmasına gerçekten yardımcı olabilirlerse buna değecektir.
6. Finansman aramak . Büyümek için yeni bir işletmenin paraya ihtiyacı var. Bağımsız olarak zengin değilseniz, büyük olasılıkla küçük bir işletme kredisi (bir kredi limiti dahil) almanız gerekecektir. veya melek yatırımcılara ulaşın (kitle fonlaması veya kişisel bağlantılar yoluyla). Riskinizin o kadar büyük olmadığından emin olun, işler yolunda gitmezse finansal yıkım riskiniz var. Yeterli nakit akışınız olduğu, kiranızı ödeyebildiğiniz ve yemek yiyebildiğiniz, ancak güvenilir bir güvenlik ağı ve bir yedek planınız olduğu noktaya kadar güvenli oynayın.
7. Pazar araştırması yapmak . Eğer sen potansiyel müşterilerinizin kim olduğunu bilin , onlara nasıl ulaşacağınızı ve gerçekten satın almak istedikleri ürün ve hizmetleri nasıl sunacağınızı bildiğinizden emin olmalısınız. Yeterli fonunuz varsa, bu konuda size yardımcı olması için profesyonel bir pazar araştırma şirketi kiralayabilirsiniz. Ürününüzün size nasıl hissettirdiğinden daha önemli olanın size nasıl hissettirdiği olduğunu unutmayın. potansiyel müşteriler hisset.
8. Marka üzerinde kalın . Ürününüzü mağazalarda stoklamayı planlıyorsanız, markanızın tüketicilere nasıl göründüğünü düşünmeye biraz zaman ayırın. Hangi duyguları uyandırmalı? Ambalajı ve yazı tipi doğru mesajı nasıl iletecek? Bu sorular fiziksel perakende ile sınırlı değildir; bir çevrimiçi işletme de kalabalığın arasından sıyrılmalıdır. Alan adınızdan grafik düzeninize kadar, çevrimiçi markalaşmanız, ürünün görünümüne ayırdığınız kadar zaman gerektirir. Kitle fonlaması yapıyorsanız, aynı anda hem müşterileriniz hem de fon kaynağınız olan insanlarla iletişim kuracaksınız. Bu kişilere mesajınızın özellikle net ve tutarlı olduğundan emin olun.
9. Hem şirketinizde hem de pazarda değişimi kucaklayın . İlk iş fikirlerinizin çoğunun şirketinizin varlığı boyunca değişebileceğini anlayarak girişiminize başlayın. En önemlisi, rekabete ve değişen pazara yeniden uyum sağlamanız ve uyum sağlamanız gerekebilir. Ürün tekliflerinizi ve hatta işletme adınızı değiştirmeniz gerekebilir.
10. Doğaçlamaya hazırlanın . Sen iş kurmak için işletme okuluna gitmeye gerek yok . Ve harika bir markayı yönetmek için herhangi bir konuda uzman olmanıza gerek yok. Başarılı küçük işletme sahiplerinin, geri kalanımızın sahip olmadığı özel bir deha derecesine sahip olmadığını unutmayın. Sahip olma eğiliminde oldukları şey, parmak uçlarında düşünme ve ortaya çıktıkça öngörülemeyen sorunlara uyum sağlama yeteneğidir. Çok çalışırsanız, siz de müşteri tabanınızı genişletebilir ve küçük işletmenizi bir sonraki düzeye taşıyabilirsiniz.

Diane von Furstenberg Bir Moda Markası İnşa Etmeyi Öğretiyor Bob Woodward Araştırmacı Gazeteciliği Öğretiyor Marc Jacobs Moda Tasarımını Öğretiyor David Axelrod ve Karl Rove Kampanya Stratejisini ve Mesajlaşmayı Öğretiyor