Yazan: Kathy Harrington-Sullivan, Barrett & Farahany'nin ortağı
Son olaylar, toplumumuzda ayrımcılık hakkında ülke çapında önemli bir tartışma başlattı ve işyeri ayrımcılığının bu konuşmanın bir parçası olması gerekiyor. Korunan bir özellik nedeniyle işyerinde insanlara kötü davranmak sadece yanlış değil, yasa dışıdır.
1964 tarihli Medeni Haklar Yasası'nın VII. Başlığı, işverenlerin başvuranlara ve çalışanlara ırk, renk, din, cinsiyet (cinsel taciz dahil) ve ulusal köken temelinde ayrımcılık yapmasını yasaklamaktadır. 15 Haziran 2020 itibariyle Yüksek Mahkeme, Başlık VII'nin cinsel yönelim ve cinsiyet kimliğine dayalı ayrımcılığa karşı da koruma sağladığına karar verdi. İstihdamda Yaş Ayrımcılığı Yasası (ADEA), 40 yaşın üzerindeki kişileri yaşa dayalı istihdam ayrımcılığından korumak için kabul edildi. 1978 Gebelik Ayrımcılığı Yasası (PDA) hamile işçileri ayrımcılığa karşı korur ve Engelli Amerikalılar Yasası (ADA) engelli çalışanları korur.
Bazı eyaletler ve yerel yargı bölgeleri de çalışanları koruyan yasalar çıkarmıştır, bu nedenle federal korumalara ek olarak bunlara aşina olmalısınız. Bir işverenseniz ve yürürlükteki yasalara uygun olup olmadığınızdan emin değilseniz, bir iş avukatına danışmalısınız.
Yasalara uyum sağlanmasına rağmen, şirketlerin ayrımcılıkla mücadele politika ve prosedürlerine sahip olmaktan ve bu politikaları adil ve hakkaniyetli bir şekilde tutarlı bir şekilde uygulamaktan faydalanabilecekleri başka birçok neden vardır.
Kademelerinde ayrımcılığa müsamaha gösteren şirketler, iş gücü üyelerinden daha düşük iş tatmini puanlarından zarar görebilir. İşyerinde ayrımcılığın kontrolsüz kalmasına izin vermek, değerli çalışanların başka yerlerde iş aramasına neden olabilir. Kimin üstün geldiğine bakılmaksızın bir dava, bir işverenin kurumsal itibarına büyük ölçüde zarar verebilir. Zarar gören itibar, satışların düşmesine neden olabilir. Ayrımcılık, ayrımcılığa uğrayan kişilerde duygusal ve hatta fiziksel rahatsızlıkları da tetikleyebilir. Stresli ve mutsuz çalışanlar, moral bozukluğuna, üretkenliğin azalmasına ve devamsızlığın artmasına neden olabilir. Ayrıca, işverenin kendi çıkarlarını en iyi şekilde düşünmediği ve onları işte hedeflenmekten korumadığı inancıyla konuşan hoşnutsuz çalışanların itibarına daha fazla zarar verme potansiyeli de vardır.
En iyi politikalar eyalet, yerel ve federal yasalara uyan ve tarafsız bir şekilde uygulanan politikalardır. En iyi işverenler, tüm işçilere adil, eşit ve onurlu davrananlardır. Bu işverenlerin daha çeşitli ve daha yetenekli bir işgücünü çekmesi muhtemeldir. Mutlu, sağlıklı çalışanların, artan üretkenlik, iş tatmini ve en iyi çıkarlarına sahip olduğuna inandıkları bir işverene sadakat yoluyla işverenin kârlılığına daha fazla katkıda bulunma olasılıkları daha yüksektir. Ve herkes, doğru şeyi yapmaktan kaynaklanan iyi işyeri ilişkilerinden yararlanabilir.
www.justiceatwork.com Barrett & Farahany, haksız fesih dahil tüm istihdam iddialarında bireyleri temsil etme başarısını kanıtlamış bir iş ve istihdam hukuku firmasıdır; Aile ve Tıbbi İzin Yasası (FMLA); ırk, din, cinsiyet, yaş, engellilik, ulusal köken veya hamileliğe dayalı ayrımcılık; fazla mesai ve ücretler; icra tazminatı; ve cinsel taciz davaları. Barrett & Farahany, güçlü muhalefete karşı duran bireyleri temsil ediyor ve firmanın avukatları, seslerinin duyulmasını sağlamaya yardımcı olmak istiyor.
