İş liderleri olarak, bürokrasiden her şeyi olabildiğince işlevsel tutmak için çok fazla baskıyla karşı karşıyayız.sağlık ve güvenlikşirketin genel günlük süreçlerine. Ve konu çalışan ihtiyaçlarını karşılamaya geldiğinde, işinizin genel kültürü üzerinde çok olumlu bir etkisi olabilir. Çalışanın ihtiyaçlarını karşılamayan kötü bir işyeri kültürü son derece olumsuz etkilere sahip olabilir. Çalışanlarınızın işlerini etkin bir şekilde yapabilmeleri için maaş ikramiyeleri ve gerekli araçları gibi temel ihtiyaçları sağlayarak iyi bir işveren olabilirsiniz, ancak onlara bundan daha fazlasını vermeniz gerekiyor! Peki ihtiyacın olan nedir?
Duygusal destek
Bu sadece bir personelin girip çıkmasıyla ilgili değil, aynı zamanda duygusal sağlıklarını da önemsemenizi istiyorlar. Stres ve depresyon her zamankinden çok daha yaygın ve konuşuluyor ve pratik anlamda olduğu kadar duygusal anlamda da destekleyici bir iş yeri ortamı sağlamanız önemli. Birçok işçi avukatları vakaları yalnızca iş yerindeki standart kazalar veya iş sağlığı sorunları değil, ağrı ve depresyon etrafında inşa edebiliyorsanız, bu nedenle personelinizin çalışması için destekleyici ve besleyici bir ortam sağlamak sizin yararınızadır. Bunu başarmak için şunları uygulayabilirsiniz: açık kapı politikası. Açık iletişim, refahı teşvik etmenin en önemli araçlarından biridir. Ancak kapınızı açık tutmanız yeterli değildir, eğer bir sorunları varsa, düzenli olarak onlarla kontrol ettiğinizden emin olun.
Kişisel Dokunuş
Daha önce defalarca söylendi, ancak işyerindeki ilişkiler, iş tatmininin hayati bir parçasıdır. Pek çok insan, rolün insan olduğunu, işin olmadığını söyleyecektir. İş arkadaşları bu denklemin sadece bir parçası olsa da, çalışanlar işverenleriyle daha kişisel ilişkilere sahip olmak isterler ve bu onların odaklanma ve üretkenliği üzerinde olumlu bir etkiye sahip olacak ve stres düzeylerini azaltacaktır. Elden uzak yaklaşımı olan bir patron tipiyseniz, iş gücünüze yarardan çok zarar veriyor olabilirsiniz. Modern işyerinde, çalışanlarınızın emirleri havlamasının faydası yoktur, ancak siz kişisel ilişkiler kurmaktan daha iyi ve işin içi ve dışı arasındaki boşluğu kapatmak. Tamamen iş perspektifinden bakıldığında, kuruluşunuz üzerinde bir etkisi vardır, bu nedenle buna başlamak sizin yararınızadır.
Anlam Sağlayın
Herkes işine bir anlam kazandırmak ister ve bu insanlar için finanstan daha önemli bir hedef haline geliyor çünkü insanlar hemen hemen her yerde iş avantajları elde edebilir şimdi! Personelin işe duygusal bir yatırım yapması daha uygundur. İnsanlar işini severse, daha iyi çalışırlar. Şirketin misyonunu ileterek çalışan bağlılığını artırmanın yollarını bulabilir ve personelinize çalışmalarının şirketin misyonunu doğrudan nasıl etkilediğini gösterebilirseniz, bu çalışan bağlılığının anahtarıdır.
Personelinize bakmak birçok farklı şekilde olabilir, ancak sürecin daha insani yönlerine odaklanırsanız, sonuç olarak çok daha iyi bir organizasyon göreceksiniz.
