Taylorizmi Anlamak: Bilimsel Yönetim Teorisinin Tarihi

1911'de Frederick Winslow Taylor, Bilimsel Yönetimin İlkeleri adlı monografisini yayınladı. Taylor, belirli bir iş sürecindeki kusurların iyileştirilmiş yönetim yöntemleriyle bilimsel olarak çözülebileceğini ve emek verimliliğini artırmanın en iyi yolunun işin yapılma şeklini optimize etmek olduğunu savundu. Taylor'ın işçi verimliliğini artırma yöntemleri bugün hala şirketlerde, modern ordularda ve hatta profesyonel spor dünyasında görülebilir.

Bölüme Atla

• Bilimsel Yönetim Nedir?
• 4 Bilimsel Yönetim İlkeleri
• Bilimsel Yönetim Teorisinin Kısa Tarihi
• Zaman Etütleri ve Hareket Etütleri: Nasıl Farklılar?
• Taylorizm ve Fordizm: Fark Nedir?
• İş Hakkında Daha Fazla Bilgi Edinmek İster misiniz?

17 video dersinde Diane von Furstenberg size moda markanızı nasıl oluşturacağınızı ve pazarlayacağınızı öğretecek.

Bilimsel Yönetim Nedir?

Genellikle Taylorizm olarak da bilinen bilimsel yönetim, ilk olarak Federick W. Taylor tarafından savunulan bir yönetim teorisidir. Verimliliği artırmak için en verimli üretim sürecini analiz etmek için bilimsel yöntemler kullanır. Taylor'ın bilimsel yönetim teorisi, ekonomik verimliliğe ulaşmak için uygun üretim sistemini geliştirmenin işyeri yöneticilerinin işi olduğunu savundu. Bilimsel yönetim ve Taylorizm terimleri genellikle birbirinin yerine kullanılsa da, Taylorizm'in bilimsel yönetimin ilk biçimi olduğunu söylemek daha doğru olacaktır.

4 Bilimsel Yönetim İlkeleri

Frederick Taylor, bugün hala geçerli olan aşağıdaki dört bilimsel yönetim ilkesini tasarladı:

1. Temel kurallara değil, bilime dayalı yöntemleri seçin. Her çalışana bir görevi tamamlamak için kendi temel kurallarını kullanma özgürlüğü vermek yerine, işi yapmanın en iyi yolunu belirlemek için bilimsel yöntemi kullanmalısınız.
2. Yeteneklerine göre çalışanlara iş atayın . Çalışanları herhangi bir açık işe rastgele atamak yerine, hangilerinin belirli bir işte en yetenekli olduğunu değerlendirin ve onları en yüksek verimlilikte çalışacak şekilde eğitin.
3. Çalışan performansını izleyin . Çalışanlarınızın verimliliğini değerlendirin ve gerektiğinde verimli çalıştıklarını garanti etmek için ek talimat verin.
4. İş yükünü yöneticiler ve çalışanlar arasında uygun şekilde bölün . Yöneticiler planlamalı ve eğitmeli, işçiler ise yapmak için eğitildiklerini uygulamalıdır.

Bilimsel Yönetim Teorisinin Kısa Tarihi

Federick Taylor, Amerika Birleşik Devletleri çelik üreticisi Bethlehem Steel'in bir çalışanı olarak çalışırken teorilerini oluşturmak için ilham aldı. Bu çelik şirketi gibi, yöneticilerin belirli işlerin gerçekte nasıl gerçekleştirildiği hakkında neredeyse hiçbir şey bilmediğini gözlemledi.

Ünlü yönetim ilkelerini etkileyecek işyeri deneyleri tasarlamaya başladı. Bir deney, farklı malzemeler için optimize edilmiş yeni kepçeler tasarlayarak kepçeleme verimliliğini artırmayı içeriyordu. Bir başka ünlü örnek, işçilerin demiryolu vagonlarına pik demir taşıması için daha iyi bir yöntem oluşturmak için bir kronometre ve biyomekanik analiz kullanmaktı. Yeni yönteminin kullanıldığı ilk gün, işçilerin taşıyabildiği pik demir miktarı neredeyse üç katına çıktı. Bunlar ve diğer zaman ve hareket çalışmaları, Taylor'ın yönetim teorisinin kökenleri oldu.

Bilimsel yönetimin babası olarak bilinmesine rağmen, Federick Taylor başlangıçta onun yöntemi mağaza yönetimi olarak adlandırdı. Bilimsel yönetim terimini, makine mühendisi Henry L. Gantt'ın yardımıyla gelecekteki Yüksek Mahkeme yargıcı Louis Brandeis tarafından bir davada popüler hale getirildikten sonra 1911'de kabul etti.

Usta sınıfı

Sizin için Önerilen

Dünyanın en büyük beyinleri tarafından verilen çevrimiçi dersler. Bu kategorilerdeki bilginizi genişletin.

Bir Moda Markası Oluşturmayı Öğretir

Araştırmacı Gazeteciliği Öğretir

Moda Tasarımını Öğretir

Kampanya Stratejisini ve Mesajlaşmayı Öğretin

Zaman Etütleri ve Hareket Etütleri: Nasıl Farklılar?

Profesyonel gibi düşünün

17 video dersinde Diane von Furstenberg size moda markanızı nasıl oluşturacağınızı ve pazarlayacağınızı öğretecek.

Hem zaman etütleri hem de hareket etütleri, on dokuzuncu yüzyılın sonlarında ve yirminci yüzyılın başlarında seri üretimi geliştirmek için geliştirilen iş verimliliği teknikleridir. Makine mühendisi Frederick Winslow Taylor, çalışmalarının çoğunu zaman çalışmalarına ayırırken, verimlilik ve endüstri mühendisliği uzmanları Frank ve Lillian Gilbreth, hareket çalışmalarına odaklandı. Taylor'ın çalışması esas olarak süreç süresini azaltmaya odaklanırken, Gilbreth'lerin çalışması, ilgili hareket miktarını azaltarak süreçleri optimize etti. İşte her bir çalışma türüne daha derinlemesine bir bakış:

• Zaman çalışmaları : Taylor, bir görevi tamamlama süresini azaltmanın emek verimliliğini artırmanın birincil yolu olduğunu düşündü. İşi belirli görevlere böleceği, görevin her bir öğesini zamanlamak için bir kronometre kullanacağı ve ardından öğeleri en uygun sıraya göre yeniden sıralayacağı zaman etütleri yürütmeyi savundu. Taylor'ın zaman çalışmaları karı maksimize etmeyi vurguladı.
• Hareket çalışmaları : Gilbreth'ler, çalışanları zamanlamak için yalnızca bir kronometre kullanmak yerine, bir görevin nasıl tamamlandığına dair görsel bir kılavuza sahip olmak için işçileri filme almayı (35 mm el krank kamerası kullanarak) savundular. Bu şekilde, yalnızca görevi bitirmek için geçen süreyi takip etmekle kalmayıp, aynı zamanda iyileştirme alanlarını da analiz edebildiler. Ek olarak, filmler işçilere gösterilebilir, böylece tekniklerini nasıl geliştirebileceklerini ilk elden görebilirler. Gilbreth'in hareket çalışmaları, işçi refahına Taylor'ın ilkelerinden çok daha fazla vurgu yaptı. Taylor'ın ölümünden sonra, bu anahtar varyasyon, Gilbreth'ler ve diğer Taylorist düşünürler arasında birçok anlaşmazlığa neden oldu.

Taylorizm ve Fordizm: Fark Nedir?

Fordizm, yirminci yüzyılın başlarında makine mühendisi ve Ford Motor Company kurucusu Henry Ford tarafından icat edilen montaj hattı teknolojisini kullanan seri üretim yöntemini tanımlar. Frederick Taylor, Ford'u, insanların işlerinde aldıkları gururu ortadan kaldırmak ve sadece makinenin dişlileri olan vasıfsız işçilerden oluşan bir işgücü yaratmakla suçladığında, Fordizm terimini gerçekten ortaya attı. Genellikle Taylorizm'in Ford tarafından geliştirilen üretim süreçleri için bir başlangıç ​​noktası olduğu varsayılır, ancak Taylorizm'in Ford üzerindeki herhangi bir etkisinin çoğunlukla tesadüfi olması daha olasıdır.

İş Hakkında Daha Fazla Bilgi Edinmek İster misiniz?

Chris Voss, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour ve daha fazlası dahil olmak üzere iş dünyasının önde gelen isimleri tarafından verilen video derslerine özel erişim için MasterClass Yıllık Üyeliğini edinin.

oyun programcısı nasıl olunur