Ne yazık ki, girişimlerin yalnızca yüzde 50'si beş yılı geride bırakacak ve yalnızca yüzde 10'u lansmandan sonra on yıl civarında kalıyor. Bu nedenle, şirketin kısa ve uzun vadede sürdürülebilir olmasını sağlayan bir büyüme stratejisi oluşturmak çok önemlidir.
Şimdi ve gelecekte işinize yarayacak bir büyüme stratejisi oluşturmanıza yardımcı olacak bazı basit ipuçları:
Şirketinizin Değerini Öğrenin
İşletmeniz kısa vadede başarılı olacaksa VE gelecek , tüketiciye değer sunması gerekiyor. Bu nedenle, her şeyden önce, rekabetin sunmadığı ne sunmanız gerektiğini bulmanız ve bu bilgileri müşterilerinizi ikna etmek için kullanmanız gerekir. Buna güzel bir örnek, sağlıklı organik gıdalar ve beslenme konusunda kendilerini otorite olarak kabul ettiren Whole Foods; bir diğeri ise kitlelere yenilikçi tasarım sunan Apple olacaktır.
Hayalinizdeki Müşteriyi Çalıştırın
Eğer iş yapıyorsanız, toplumun belirli bir kesimi için belirli bir sorunu çözebileceğinize inanıyorsunuzdur. Bunun kim olduğunu öğrenin ve şirketinizi, henüz hizmet etmediyseniz onlara hizmet edecek şekilde ayarlayın. Yalnızca doğru ürünü doğru insanlara teslim ettiğinizde işiniz gelişecektir.
nasıl daha iyi bir şair olunur
Temel Göstergelerinizi Bilin
Ne kadar iyi performans gösterdiğini bilmiyorsanız işinizi daha iyi hale getirmek için değiştiremezsiniz, bu yüzden aşağıdaki gibi bir iş yönetimi danışmanlığı şirketi ile çalışmayı düşünmelisiniz. YÜKSELİŞ ideal olarak A/B testi kullanarak işinizi etkileyen göstergeleri belirlemek için. Neyi doğru yaptığınızı ve neyin iyileştirilmesi gerektiğini anlamanın en iyi yolu budur.
Gelir Akışlarınızı İnceleyin
En az yılda bir kez, hangisinin işinize yaradığını, hangisinin sizin için daha fazla sorun oluşturduğunu ve kârlılığınızı artırmak için hangi yenilerini uygulayabileceğinizi görmek için gelir akışlarınızı gözden geçirmelisiniz.
Rekabete Göz Atın
Etkili bir büyüme stratejisi oluşturabilmek için bir gözünüz her zaman rekabette olmalıdır. Sizden daha iyi bir şey yapıyorlarsa veya sizi geride bırakan yenilikler ortaya çıkarıyorlarsa, bir iş inovasyonu uzmanını aramanın zamanı gelmiş olabilir. ECOTEC , daha iyi rekabet etmenize yardımcı olmak için. Piyasayı görmezden gelirseniz, sonunda geride kalırsınız, bu yüzden olmasına izin vermeyin!
750 ml'lik bir şişede ons
Yetenekli Çalışanlara Yatırım Yapın
Çalışanlarınız, büyük ölçüde işinizi yapacak veya bozacaktır. Ürünlerinizin ne kadar iyi olduğu veya şirketinizin ne kadar yenilikçi olduğu önemli değil, vizyonunuzu destekleyecek ve sunacak doğru insanlara sahip değilseniz, müşterileri işe dahil edin ve ofiste işlerin sorunsuz bir şekilde yürüdüğünden emin olun. Bundan on yıl sonra hala ticaret yapıyor ve başarılı olacağınıza dair çok az umut var.
Tabii ki, yukarıdakiler mantıklı bir tavsiye olsa da, her işletme farklıdır ve sizin için çalışan ve şimdi ve gelecekte yaptığınız her şeyin katkıda bulunmasını sağlayan formülü bulmadan önce biraz deneme yanılma yapmanız gerekebilir. şirketinizin büyümesine. İyi şanlar.
