Günümüzün rekabet ortamında şirketler, stratejik planlama, sağlam organizasyon ve karar verme kurallarını birleştiren sağlam bir iş stratejisine sahip olmalıdır.
En PopülerimizEn iyisinden öğrenin
100'den fazla sınıfla yeni beceriler kazanabilir ve potansiyelinizi ortaya çıkarabilirsiniz. Gordon Ramsaypişirme ben Annie LeibovitzFotoğrafçılık harun sorkinsenaristlik Anna WintourYaratıcılık ve Liderlik cansız5Elektronik Müzik Prodüksiyonu Bobbi kahverengiMakyaj Hans ZimmerFilm Puanlaması Neil GaimanHikaye Anlatma Sanatı Daniel NegreanuPoker Harun FranklinTeksas Tarzı Barbekü puslu CopelandTeknik Bale Thomas KellerPişirme Teknikleri I: Sebzeler, Makarnalar ve YumurtalarBaşlamakBölüme Atla
- Başarılı Bir İş Stratejisinin 3 Bileşeni
- İş Stratejisi Neden Önemlidir?
- Bir İş Stratejisi Nasıl Geliştirilir
- İş Hakkında Daha Fazla Bilgi Edinmek İster misiniz?
17 video dersinde Diane von Furstenberg size moda markanızı nasıl oluşturacağınızı ve pazarlayacağınızı öğretecek.
siyasete nasıl dahil olurumDaha fazla bilgi edin
Yenilikçi fikirler, yüksek hırs ve kazanan kişilikler, yeni bir iş için harika özelliklerdir, ancak tek başlarına iş başarısına yol açmazlar. Günümüzün rekabet ortamında şirketler, stratejik planlama, sağlam organizasyon ve karar verme şablonunu tek bir tutarlı planda birleştiren sağlam bir iş stratejisine sahip olmalıdır.
Başarılı Bir İş Stratejisinin 3 Bileşeni
Bir iş stratejisi, üç bileşenin sentezidir: bir şirketin belirtilen iş hedefleri, hedef pazar tanımlaması ve stratejik yönetim planları. Bu unsurlar, şirketi acil ve uzun vadeli iş hedeflerine ulaşmak için rekabetçi bir konuma yerleştirmek için hizalanır.
- İş hedefleri : Genel iş stratejisi bir yol haritasıysa, iş hedefleri başarıya giden yolda kilometre taşlarıdır. Bir şirketin iş hedefleri kısa vadeli, orta vadeli veya uzun vadeli olabilir. Kısa vadeli hedefler, resmi olarak dahil olmayı, kurumsal düzeyde bir ekip işe almayı, bir vizyon beyanı taslağı hazırlamayı ve ilk ürün veya hizmet grubunu satmayı içerir. Orta vadeli hedefler arasında yeni bir teknoloji veya yeni ürünler piyasaya sürmek, belirli bir pazar payı yüzdesi talep etmek, bir akıllı telefon uygulaması geliştirmek veya müşteri memnuniyeti anketlerinde zirveye çıkmak yer alabilir. Uzun vadeli hedefler, ilk halka arz (IPO), belirli bir gelir hedefine ulaşmak, bir rakip satın almak veya büyük bir firma tarafından satın alınmak gibi hedefleri içerebilir.
- Hedef pazar tanımlama : Kurumsal stratejinin bu bileşeni, hizmetinizi tüketecek kişilerin türünü belirlemeyi içerir. İyi hazırlanmış bir iş stratejisinde, bir şirket, bu potansiyel müşterilere şu anda başka bir marka tarafından hizmet edilip edilmediğini, bu markadan nasıl sıyrılabileceklerini ve müşteri sadakati karşılığında neye ihtiyaç duyacaklarını belirleyecektir. Bunlar, pazarlama çabalarınızı hat boyunca bilgilendirecektir.
- Stratejik yönetim planları : Bunlar, şirketinizin belirlediğiniz hedef pazarla iş hedeflerine ulaşmak için kullanacağı iş planlarını temsil eder. Bu kategoride yer alan bir markanın pazarlama stratejisi (yeni müşterilerle nasıl iletişim kuracak?) , rekabet stratejisi (olası tüm gelir akışları nelerdir?) ve büyüme stratejisi (mevcut pazarlarda nasıl hak iddia edecek ve ardından yeni pazarlarda hedef müşterilere nasıl ulaşacak?). Amaç, tüm ticari faaliyetlerin markanın iş hedeflerine ulaşmasına hizmet edecek şekilde stratejik bir yön belirlemektir.
İş Stratejisi Neden Önemlidir?
Bir iş stratejisi önemlidir, çünkü başarılı şirketler, bir misyon ifadesinin idealizmini, günlük operasyonların karar verme gerçekleriyle birleştirmelidir. Yeniliğe bol miktarda yaratıcı enerji harcayan girişimciler, rekabetçi pazarlarının benzersiz koşullarına göre özelleştirilmiş strateji türlerini formüle etmek yerine işlerini yönetmek için genel stratejilere geri dönerlerse yine de başarısız olabilirler. Küçük işletmenize finansal ve duygusal olarak yatırım yapacaksanız, bu yatırıma layık bir iş stratejisi geliştirmeyi kendinize borçlusunuz.
Bir İş Stratejisi Nasıl Geliştirilir
İşiniz için iyi bir strateji geliştirmenin anahtarı, işinizi, ürünlerinizi ve pazar gerçeklerinizi soğuk, nesnel ve tarafsız terimlerle tam olarak anlamaktır. Bunu şu şekilde yapabilirsiniz:
kişisel müşteri işi nedir
- Hedefinizi ve temel değerlerinizi belirleyin . Hedefiniz, iş için hedefinizdir; ürün veya hizmetlerinizle çözmeyi hedeflediğiniz soruna odaklanır. Şirket değerleriniz hedefiniz ile el ele çalışacaktır. İş hedefiniz için çabalarken hangi etik yönergeleri kullanacaksınız?
- Öz değerlendirme yapmak . Stratejik planlama sürecinin bir parçası, organizasyonun şu anda var olduğu şekliyle yakından incelenmesidir. Planınızın gerçekleşmesini görmek için gereken nakit akışına ve insan kaynaklarına sahip misiniz? Diğer markalara göre hangi rekabet avantajlarından yararlanıyorsunuz? İş profesyonelleri genellikle buna bir SWOT analizi deyin , 'güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar, tehditler' anlamına gelir. Şirketinizin güçlü ve zayıf yönlerinin dahili faktörler olduğunu (iş lideri olarak sizin kontrol edebileceğiniz), fırsatları ve tehditlerinin ise dış faktörler olduğunu (kontrol edemediğiniz) unutmayın.
- Ekip atayın . Stratejinizin her bir yönüne ulaşmak için kuruluşunuzda kimlerin çaba göstereceğine karar verin. Vekalet ettiğiniz kişiye çevik bir şekilde stratejik kararlar vermesi için izin verilmesi önemlidir. Bir CEO'dan veya yönetim kurulu üyelerinden mikro yönetim, moralleri bozabilir ve bir süreci durma noktasına getirebilir, bu nedenle kararlarına güvendiğiniz kişileri vekillendirin. En güçlü ekipler, üst yönetimden (bütünsel amaç ve hedefleri belirleyen), orta yönetimden (hedeflerin yürütülmesini denetleyen ve belirli departmanları izleyen) ve işlevsel operatörlerden (bir işletmenin saha görevlerini yerine getiren, satış veya hizmet sağlama).
- Pazarınızı ve geçmiş başarı öykülerinizi araştırın . Benzer markaların nasıl pazar payı talep ettiğini, marka bilinirliğini nasıl artırdığını ve mutlu ve üretken bir iş gücünü nasıl yönettiğini öğrenin. En etkili stratejilerini ödünç almak sorun değil; büyük olasılıkla, bir zamanlar diğer markalardan ödünç aldılar.
- Başarıya giden bir yol haritası belirleyin . Kapsamlı bir öz değerlendirmeye, özenle seçilmiş bir ekibe ve uygun verilere sahip olduğunuzda, planınızı ayrıntılı olarak ortaya koymaya hazırsınız. İş stratejisi hedeflerini beyan edin ve bunları gerçekçi aralıklarla sıralayın. Kuruluşunuzu en iyisi olmaya zorlayın, ancak makul bir şekilde karşılanabilecek hedefler belirleyin. Zamanla, hırs ve tatmin arasındaki dengeyi bulacaksınız; bu dengeyi korumak, bir işletme olarak uzun ve verimli bir varoluş için çok önemli olacaktır.
- Odaklanın . Bir işletme pazardaki rolünü belirledikten ve bu rol etrafında bir iş stratejisi geliştirdiğinde, bu stratejiye sadık kalmak önemlidir. Ana faaliyet alanlarından ayrılan markalar stratejik odaklarını kaybedebilir. Hırslarınızı en iyi olduğunuzu bildiğiniz şeylerle sınırlamak daha verimli olma eğilimindedir.
Büyük şirketlerden yepyeni start-up'lara kadar tüm başarılı işletmelerin çabalarını odaklamak ve mümkün olan en büyük pazar payını talep etmek için bir iş stratejisine ihtiyacı olduğunu unutmayın. Yenilikçi ve çekici CEO'lar çok sayıda ilk hayran kazanır, ancak iş stratejilerini dikkatlice planlayan ve ayakta kalanlar gerçekten başarılı olanlardır.
Usta sınıfı
Sizin için Önerilen
Dünyanın en büyük beyinleri tarafından verilen çevrimiçi dersler. Bu kategorilerdeki bilginizi genişletin.
Diane von Fürstenberg
Bir Moda Markası Oluşturmayı Öğretir
Daha Fazla Bilgi EdininAraştırmacı Gazeteciliği Öğretir
yeşil soğan ve frenk soğanı aynı mıDaha Fazla Bilgi Edinin
Moda Tasarımını Öğretir
Daha Fazla Bilgi Edinin David Axelrod ve Karl RoveKampanya Stratejisini ve Mesajlaşmayı Öğretin
Daha fazla bilgi edin
