İş Kararları Vermek için SWOT Analizi Nasıl Kullanılır?

Girişimciler stratejik planlama girişimlerine başlarken, iş stratejisi ve karar verme protokollerini tanımladıklarında, güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditlerin ayık bir analizi için alana ihtiyaç duyabilirler. Bu popüler iş analizi türü, SWOT analizi olarak bilinir.

En iyisinden öğrenin

Bölüme Atla

• SWOT Analizi Nedir?
• SWOT Analizinin Amacı Nedir?
• SWOT Analizi Yapmak İçin 4 İpucu
• İş Hakkında Daha Fazla Bilgi Edinmek İster misiniz?

17 video dersinde Diane von Furstenberg size moda markanızı nasıl oluşturacağınızı ve pazarlayacağınızı öğretecek.

SWOT Analizi Nedir?

SWOT analizi, işletmelerin iç ve dış olumlu ve olumsuzları değerlendirmek için kullandığı dört noktalı bir analizdir. SWOT, 'güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar, tehditler' anlamına gelir. Bir SWOT analizinin ilk iki bileşeni (güçlü ve zayıf yönler) bir kuruluş içindeki iç faktörlere atıfta bulunur. SWOT analizinin son iki bileşeni (fırsatlar ve tehditler) kuruluşu etkileyebilecek dış faktörleri temsil eder.

1. güç . Güçlü yönler, güçlü bir kurumsal yapı, sağlam bir insan kaynakları departmanı veya şirket merkezinde gayrimenkul sahibi olmak gibi varlıklardan oluşabilir.
2. zayıflık . İç zayıflıklar, düşük çalışan morali, yetersiz nakit akışı veya tanımlanmamış bir iş planı gibi şeyler olabilir.
3. fırsat . Dış fırsatlar, hammadde fiyatlarının düşük olması, pazar payının hakimiyeti ve gelecekteki üretime yardımcı olacak yeni teknoloji gelişmeleri olabilir.
4. tehditler . Dış çevreden gelen tehditler, güvenilmez bir tedarik zinciri, şirketin fiyat noktasını düşürmeye çalışan bir start-up veya bir fikri mülkiyet davası gibi olumsuz faktörler olabilir.

SWOT Analizinin Amacı Nedir?

Şirket liderleri, yeni iş fırsatlarının peşine düşmeden önce genellikle bir SWOT analizi gerçekleştirir. Bir şirketin güçlü yönleri, zayıf yönleri, tehditleri ve fırsatları hakkında farkındalık, şirketin ekip üyelerinin şirketi yolda hoş olmayan sürprizlere maruz bırakmayan bir eylem planı oluşturmasına yardımcı olur. Diğerlerinin yanı sıra aşağıdaki senaryo türleri sırasında dört SWOT metriğinin tümünü göz önünde bulundurun:

miso ezmesinin tadı nasıl

• Yeni bir ürün lansmanı için planlama süreci.
• Bir ürün hattının genişlemesi veya daralması.
• Yeni ekip üyelerinin eklenmesi.
• Yeni pazarlara genişleme.

SWOT Analizi Yapmak İçin 4 İpucu

Bir şirketin güçlü ve zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini analiz etmek için bazı ipuçları:

1. Bir SWOT matrisi oluşturun . SWOT matrisi, SWOT analizinizi görsel olarak düzenlemenize yardımcı olan bir belgedir. Belgeyi dört kutuya bölün; güçlü yönler sol üstte, zayıf yönler sağ üstte, fırsatlar sol altta ve tehditler sağ altta. Bu 2x2 matrisi, pozitif faktörleri solda ve negatif faktörleri sağda, iç faktörler üstte ve dış faktörler altta olacak şekilde gruplamanıza olanak tanır.
2. Dürüstlükle değerlendirin . SWOT analizi verilerini maksimum etki için kullanmak istiyorsanız, şirketinizin mevcut durumu hakkında tamamen açık sözlü olmanızda fayda var. Şirketinizin zayıf yönlerini ve tehditlerini değerlendirirken samimi olun. Bunları şimdi ele almazsanız, zamanla daha şiddetli hale gelebilirler.
3. Şirket genelindeki ekip üyeleriyle çalışın . Farklı bakış açılarından oluşan bütünsel bir bakış açısı sağlamak için şirketin çeşitli bölümlerinden temsilcileri SWOT analizine katkıda bulunmaya davet edin. Ekip üyelerinin kendi başlarına SWOT matrisleri oluşturmasını sağlayarak sürecinizi başlatın, ardından bir grup beyin fırtınasında sonuçlarını tartışmaya davet edin. Bu, benzersiz içgörüler sağlayabilir ve ekip lideri veya işletme sahibi olarak bu içgörülerden yararlanmanıza olanak tanır.
4. SWOT analizinizin sonuçlarını kullanın . Bir SWOT analizinden tam olarak yararlanmak için, sonuçlarını karar verme sürecinize gerçekten dahil etmelisiniz. Kapsamlı bir SWOT analizi, başka türlü düşünmeyeceğiniz bir organizasyonel gücü veya rekabet avantajını ortaya çıkarabilir. Eğer öyleyse, şirketinizin asla mümkün olduğunu düşünmediğiniz fırsatlardan yararlanabildiğini görebilirsiniz. Sağlayabileceği tam faydayı netleştirmek için SWOT sürecine bağlı kalın.

Usta sınıfı

Sizin için Önerilen

Dünyanın en büyük beyinleri tarafından verilen çevrimiçi dersler. Bu kategorilerdeki bilginizi genişletin.

Bir Moda Markası Oluşturmayı Öğretir

Araştırmacı Gazeteciliği Öğretir

Moda Tasarımını Öğretir

Kampanya Stratejisini ve Mesajlaşmayı Öğretin

İş Hakkında Daha Fazla Bilgi Edinmek İster misiniz?

Sara Blakely, Bob Iger, Chris Voss, Howard Schultz, Anna Wintour ve daha fazlası dahil olmak üzere iş dünyasının önde gelen isimleri tarafından verilen video derslerine özel erişim için MasterClass Yıllık Üyeliğini edinin.