Ürün Geliştirme Süreci: 7 Adımda Yeni Bir Ürün Oluşturun

Ürün Geliştirme Sürecinin 7 Adımı

Aşağıdaki adımlar ürün geliştirme sürecine girer:

1. Ürün beyin fırtınası : beyin fırtınası pazardaki belirli bir ihtiyacı karşılayan bir ürün geliştirmenize yardımcı olur. Tüm ekibe fikir sunmak için bu erken aşamayı kullanın. Hem başkalarında yankı uyandıran hem de ekip içinde tutku uyandıran bir ürün bulun.
2. Pazar araştırması : Kullanım müşteri araştırması hedef müşterinizin bir portresini oluşturmak için. İdeal müşteriniz erkek mi kadın mı? Yaşlı mı genç mi? Kentsel, banliyö veya kırsal? Teknoloji meraklısı mı? Fiziksel bir perakendeciden veya çevrimiçi mağazadan alışveriş yapma olasılığınız daha mı yüksek? Hangi benzer ürünleri veya hizmetleri kullandıklarını hayal ediyorsunuz? Bu soruları yanıtlamak, mevcut eğilimleri değerlendirmenize ve pazardaki gerçek bir ihtiyacı karşılamanıza yardımcı olacaktır.
3. Stratejik Planlama : Stratejik bir plan oluşturmak, bir amaç beyanı hazırlamayı, bir SWOT analizi yürütmeyi (SWOT 'güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar, tehditler' anlamına gelir), tanımlanmış bir yönetim süreci oluşturmayı ve hedefe ulaşmak için bir yol haritası çizmeyi içerir. Yönetim ekibi, planladıkları harika ürünlerin gerçekten hedeflenen müşterilere ulaşmasını sağlamak için bir fizibilite çalışması başlatmak isteyebilir. En iyi stratejistler, kısa vadeli ve uzun vadeli planlamayı birleştirir ve zamana dayalı bir yol haritası, tüm ekibi aynı sayfada tutmaya yardımcı olabilir.
4. Prototip oluşturma : Mevcut bir ürünü yenilemediğiniz sürece, ürününüz için bir ürün prototipine ihtiyacınız olacaktır. Hizmete dayalı bir işletme bile, sağlayacakları şey için bir prototipe ihtiyaç duyar. Bir prototip, kullanıcı deneyimini anlamanıza, ön uç inovasyonunu kolaylaştırmanıza ve nihai tasarımınızı geliştirmenize yardımcı olacaktır.
5. Finansman : Ekibinizin iş analizine göre şunları yapmanız gerekebilir: projeni finanse et kitle fonlaması, işletme kredileri veya melek yatırımcılar aracılığıyla. Bir geçmişe sahip değilseniz, risk sermayesi ve özel sermaye, işinizin bu ilk aşamasında seçenekler olma olasılığı düşüktür, bu nedenle buna göre plan yapın.
6. İmalat : Üretim süreci, diğer herhangi bir ürün geliştirme aşamasından daha hızlı para harcar. Bu nedenle, ekonomik olarak en verimli tedarik zincirine, fiziksel alana ve üretim kadrosuna sahip olmak çok önemlidir. Mümkün olduğunda, tasarım ekibiniz, üretimi olabildiğince kolaylaştırmak için teknik özelliklerini oluşturmalıdır.
7. dağıtım : Yeni tekliflerin hedef tüketici gruplarına ulaşması için proje yönetim ekiplerinin etkili pazarlama ve dağıtım platformları tasarlaması gerekir. Şirketinizin bir pazarlama departmanı varsa, uygun bir fiyat noktası, reklam bütçesi ve müşteri dönüşüm oranını tanımlayan bir pazarlama stratejisi beyanı sunmalıdır. İster gerçek mekanda faaliyet gösteren perakende mağazaları ile ortaklık kuruyor olun, ister ürününüzü e-ticaret web siteniz üzerinden satıyor olun, ürün geliştirme sürecini başarılı kılmak için bu son aşamayı tamamlamanız gerekir.

Usta sınıfı

Sizin için Önerilen

Dünyanın en büyük beyinleri tarafından verilen çevrimiçi dersler. Bu kategorilerdeki bilginizi genişletin.

Kendi Kendine Girişimciliği Öğretir

Bir Moda Markası Oluşturmayı Öğretir

Araştırmacı Gazeteciliği Öğretir

Moda Tasarımını Öğretir