Ana Blog Örzse Hódi: Dole Sunshine Company Pazarlama Başkan Yardımcısı

Örzse Hódi: Dole Sunshine Company Pazarlama Başkan Yardımcısı

Aslen Macaristan'dan olan Örzse Hódi, Gıda ve CPG ortamında önemli deneyime sahiptir.

Dole Sunshine Company Pazarlama Başkan Yardımcısı görevinden önce, gıda hizmeti ve perakende işlerinde 1,4 milyar dolardan sorumlu olduğu Foster Farms'ta Pazarlama ve İnovasyondan Sorumlu Başkan Yardımcısıydı. Örzse, tüm P&L, marka değeri, kategori yeniliği ve sermaye yatırım stratejilerinden sorumluydu.



Kariyerinde daha da geriye giden Örzse, Grupo Bimbo Bakeries'in taze fırıncılık bölümünde de liderlik pozisyonlarında bulundu. Grupo Bimbo'da, Meksika ve Kolombiya'da çok sayıda pazar ve fabrika turu gerçekleştirerek Latin Amerika pazarına giriş ve güçlü bir aşinalık kazandı.

bardak nasıl şekerlenir

Aşağıdaki röportajda Örzse Hódi hakkında daha fazla bilgi edinin.

Dole Sunshine Company Pazarlama Başkan Yardımcısı Örzse Hódi ile Röportajımız

Bize biraz kolejden başlayarak profesyonel yolculuğunuzdan bahsedin. Okula ne için gittin? Hangi alanda uzmanlaştınız ve neden?

Ben aslen Macaristanlıyım. Kanada, Ontario, Hamilton'daki McMaster Üniversitesi'ne ticaret alanında onur derecesiyle lisans derecesi alarak gittim. Pazarlama üzerine odaklandığım İngiltere'deki Henley Business School'dan MBA derecesi almaya devam ettim.



Üniversiteden Maple Leaf Foods'a yönetim eğitim programına alındım. Pazarlamaya geçmeden önce müşteri hizmetleri, tedarik zinciri, talep planlaması ve biraz da satışta çalıştım. Gıda endüstrisi, yaratıcılıktan sağlığa ve beslenmeye, fırsatları geri verme ve daha fazlasına kadar fırsatların zenginliği nedeniyle beni cezbetti. Konu gıda olduğunda yapılacak çok şey var ve sektör her zaman önemli olacak.

Maple Leaf Foods ile çalıştıktan sonra kendi pazarlama danışmanlığı işinizi kurmak için gıda endüstrisinden ayrıldınız. Sizi bir iş kurma adımını atmaya ne motive etti?

Küçük işletme sahiplerine pazarlama disiplini getirmenin büyük bir ihtiyaç olduğunu gördüm. Küçük işletme sahipleri İK, finans ve operasyonel öncelikler arasında denge kurar ve pazarlama genellikle gözden kaçırılır veya sonradan düşünülür. Yerel işletmeler için iş genişletme planları, ürün ve hizmet çeşitliliği stratejileri ve tüketici edinme planları üzerinde çalıştım. Girişimcilerin hayallerini gerçekleştirmelerine yardımcı olmak inanılmaz derecede ödüllendiriciydi.

Bir işletme sahibi olarak karşılaştığınız en zor zorluk neydi? Nasıl gezindin?

Hizmet satmak zordur ve güven gerektirir. Özellikle işletme sahipleriyle çalışmak, kişisel bir bağlantıya, kişinin başkalarına ilham verme yeteneğine dayalı olabilir. Uzmanlığa sahip olmak kapıları açar, ancak kişilerarası beceriler ve kişinin yaptıklarına olan tutkusunu ifade etme yeteneği anahtardır. Kurumsal dünyada da durum farklı değil. Genç yaşta kendimi müşteri ilişkilerine kişisel bir yaklaşım benimsemeye ve yalnızca gerçeklere ve süreçlere güvenmemeye zorlamak, liderlik tarzımı sonsuza dek değiştirdi. Bunu bugün yanımda taşıyorum.



kendi giyim markamı nasıl başlatırım

Sonunda, Grupo Bimbo Bakeries'in taze fırıncılık bölümünde liderlik rolünü üstlendiğin kurumsal dünyaya geri döndün. Girişimci olduktan sonra sizi kurumsal dünyaya geri döndüren ne oldu?

İnsanlar ve onlarla harika bir şey inşa etme fırsatı. Daha büyük bir şirkette bir bölüm oluşturmak için çok çalıştık. Ekip, tutkulu, çalışkan insanlardan oluşuyordu. Bizim için kurumsal bir iş değildi, kazanmak ya da kaybetmek BİZİM işimizdi.

Amerika Kıtası Dole Paketlenmiş Gıdalar Pazarlama Başkan Yardımcısı olarak günlük yaşantınızdan biraz bahseder misiniz? Yaptığın işle ilgili en çok neyi seviyorsun?

Dole Sunshine Company ekibine Mart 2021'de Pazarlama Başkan Yardımcısı olarak katıldım. Dole markası, büyük bir mirasa sahip inanılmaz bir Amerikan markasıdır, ancak büyüme potansiyeli muazzamdır. Tüketiciler, sağlıklı ve sürdürülebilir hamleler yapmamızı ve bunu takip eden yeni ürünler üretmemizi bekliyor. 2020'de Dole Promise'ı başlattık. 2025 yılına kadar 1 milyar insanın iyi beslenmesine katkıda bulunmak, 2025 yılına kadar ürünlerimizde sıfır işlenmiş şeker, 2030 yılına kadar karbon nötrlüğü, 2025 yılına kadar sıfır fosil bazlı plastik ambalaj ve sıfır meyve olmak üzere ana hatları verilen hedeflerde sürekli ilerleme kaydediyoruz. 2025'e kadar kayıp. Bunun bir parçası olmak ve dünyanın farkına varmasını izlemek bir zevkti.

Kurumsal kariyerinizin en zorlu anı hangisiydi ve bunun üstesinden nasıl geldiniz?

Bence her iş kadını, kariyerleri ve aileleri arasında yapmak zorunda oldukları seçimlerle ilgili mutlaka bir anısı vardır. İlk yönetici rolüm, ikinci kızım 2 yaşına basmadan bir gün önce geldi.

yüzümü şekillendirmek için hangi makyaja ihtiyacım var

Terfi aldığım an, korku beni vurdu. Her iki rolü de etkili bir şekilde yerine getirmede başarılı olabileceğimi düşünmedim. Bunun mümkün olmadığı defalarca söylendi. Bu yüzden kariyerimde ve özel hayatımda her zaman sahip olmak istediğim anları seçmeye özen gösteriyorum.

Anları akıllıca seçin, sonra onlara sahip olun ve kendinizi tamamen adayın. Bu benim sloganım.

İlk kez liderlik rolüne girecek birine ne tavsiye edersiniz?

Ekibinizi oluşturmaya ve gerçekleştirmeleri için yolu temizlemeye odaklanın. Görevlere odaklanmayın, insanlara odaklanın ve her birinin takıma nasıl katkıda bulunduklarını anladığından emin olun. Onları durduran engelleri kaldırın. İnsanlarla başlar ve performans ve sonuçlar doğal olarak takip eder.

bir dövüş sahnesini iyi yapan nedir

Vereceğiniz bir kişisel bakım tavsiyesi nedir?

Zaman ayırma konusunda seçici olun. Çoklu görev yapmayın. Ne yapıyor olursanız olun odaklanın: iş, aile, tatil vb. Sağlığa faydaları beyniniz ve ruhunuz üzerinde etkilidir.

Bir eş ve anne olarak iş/yaşam dengesini nasıl sağlıyorsunuz? Anne olmak isteyen ama aynı zamanda kariyerleri konusunda tutkulu olan diğer kadınlara ne gibi tavsiyelerde bulunursunuz?

Sormak ve yardım almak sorun değil. Erkenden yatırım yapın. Çocuklarınızla sahip olduğunuz başarılar hakkında konuşun, sizinle gurur duyacaklar! Bir seyahate çıktığınızda veya orada olamadığınızda özür dilemeyin. Bunun yerine tonu değiştirin, orada olamayacağım için çok üzgünüm. Çalışmalıyım. Diyelim ki, müşterilerimize sunmak için sabırsızlandığım bu heyecan verici sunumum var. Keşke resitalinizde olabilseydim ama bunu da yapmayı gerçekten çok istiyorum. Umarım anlarsınız…Videoyu birlikte izleyeceğimizden emin olacağım!

Artık ergenlik öncesi ve genç çocuklarım olduğuna göre, bunun doğru yaklaşım olduğunu biliyorum! Benimle çok gurur duyuyorlar ve iş gezilerinde beni uğurlamaya bayılıyorlar ve başardıklarımı duymaktan heyecan duyuyorlar. Başarılarını da paylaşıyorlar.

2020'nin zorlu yılında (kişisel ve profesyonel olarak) büyümenize gerçekten ne yardımcı oldu?

  • Kriz yönetimi ve insanların krizin ötesine nasıl odaklanması gerektiği konusunda daha da yakın bir anlayış kazandım. Krizin günlük konuşma olduğu, arzın zorlandığı bir işte inovasyon üzerinde çalışmaya devam ettik. Işıklar tekrar açıldığında daha da iyi olabileceğimizi biliyorduk!
  • Herkese iyi beslenme taahhüdümüz, verdiğimiz her karara rehberlik eder. Buna odaklandık ve oyunun kurallarını değiştiren kategori stratejileri ve pazarlama planları sunduk. Ayrıca ürünlerimizle her zaman en iyi kalite ve doğru beslenme profillerini sağlamaya, ürün hatlarımızı ve kategorilerimizi genişletmeye ve bulunabilirliği artırmaya odaklanıyoruz.
  • Amerika Birleşik Devletleri'ndeki beslenme açığını kapatmaya çalışıyoruz ve son zamanlarda özellikle büyük bir sorun olduğu büyük şehirlerde öngörülen Kötü Beslenme Etiketleri ile tükettiğimiz gıdaların çoğunda yetersiz beslenmeyi vurgulayan bir kampanya yürüttük: Baltimore, New York ve Los Angeles . Son zamanlarda, Sürdürülebilirlik, gıda erişimi ve atık alanlarındaki küresel stratejik ortaklıkları ve inovasyonu destekleyecek olan Herkes İçin Güneş Işığı Fonu adı verilen 2 milyon dolarlık bir fon başlattık.

Resmi sitelerinde Dole Sunshine hakkında daha fazla bilgi edinin: https://dolesunshine.com .