Acil durum planlaması, risk yönetimi, iş sürekliliği ve olağanüstü durum kurtarmanın önemli bir yönüdür. Ulusal Standartlar ve Teknoloji Enstitüsü'nün (NIST), federal bilgi sistemleri ve diğer kritik organizasyonların olumsuz bir olay durumunda kullanması için yedi aşamalı bir acil durum planlama sürecini özetlemesi çok önemlidir.
Standart sistem kesintileri veya en kötü durum senaryoları için sağlam bir acil durum planı geliştirilebilir. Çoğu işletme için iyi bir plan, başarı ve başarısızlık arasındaki fark anlamına gelebilir, bu nedenle her zaman yerinde bir planın olması önemlidir.
Bölüme Atla
- Acil Durum Planı Nedir?
- Acil Durum Planlaması Neden Önemlidir?
- 7 Adımda Acil Durum Planı Nasıl Geliştirilir
- İş Hakkında Daha Fazla Bilgi Edinmek İster misiniz?
17 video dersinde Diane von Furstenberg size moda markanızı nasıl oluşturacağınızı ve pazarlayacağınızı öğretecek.
Daha fazla bilgi edinAcil Durum Planı Nedir?
Acil durum planı önleyici kontrolle ilgilidir—beklenmeyen olaylar veya koşullar nedeniyle bir işletmenin uğrayacağı herhangi bir mali veya itibari zararı azaltmak için geliştirilmiş bir eylem planıdır. Acil durum planı, B planınızdır, olabilecek veya olmayabilecek bir senaryo için özel olarak hazırlanmış bir yedek plandır. Acil durum planının her zaman olumsuz bir olaya hazırlanması gerekmez. Şirketinizin işinde bir artış gördüğünde veya kâr amacı gütmeyen kuruluşunuz büyük bir isimsiz bağış aldığında bir acil durum planı yapabilirsiniz. Acil durum planları, az önce gerçekleşen bir olaya hazırlıksız bir yanıt olan kriz yönetiminden farklıdır.
Acil Durum Planlaması Neden Önemlidir?
İyi bir acil durum planlaması önemlidir, çünkü A planınız suya düşerse işin işlemesini sağlar. Ya ticari operasyonlar bir doğal afetten etkilenirse? Ya proje yöneticisi kovulursa? Ya bir elektrik kesintisi olursa ve yılın en yoğun gününde bilgi sistemleri çalışmıyorsa? Bir şirketin, işleri olumsuz etkileyebilecek herhangi bir olay olması durumunda, kayıpları en aza indirmek ve normal işlevleri sürdürmek için bir acil durum planlama kılavuzuna sahip olması gerekir.
Diane von Furstenberg Bir Moda Markası İnşa Etmeyi Öğretiyor Bob Woodward Araştırmacı Gazeteciliği Öğretiyor Marc Jacobs Moda Tasarımını Öğretiyor David Axelrod ve Karl Rove Kampanya Stratejisini ve Mesajlaşmayı Öğretiyor
7 Adımda Acil Durum Planı Nasıl Geliştirilir
Çoğu işletme için bir iş acil durum planı gereklidir ve bir şirketin zamanını, parasını ve kaynaklarını koruyabilir. Acil durum planlama sürecine kapsamlı bir bakış için aşağıdaki adımları göz önünde bulundurun:
- Resmi bir politika oluşturun . Bir şeylerin feci şekilde ters gitmesi durumunda, bir acil durum politikası beyanının yürürlükte olması, tüm çalışanların ve ekip üyelerinin yanıt verirken aynı sayfada olmaları için izlenecek açık yönergeler sağlar. Bu, yanıt kalitesini optimize eder.
- Kaynaklarınızı toplayın . Acil durum planlamanız için, bir acil durum veya kurtarma stratejisi durumunda şirketin erişebildiği ve kullanabileceği önemli kaynakların bir listesini yapın. Neye sahip olduğunuzu bilmek, neye sahip olmadığınızı tanımlamayı kolaylaştırır.
- Risk değerlendirmesini kullanın . Bir iş etki analizi (BIA), belirli bir senaryonun gerçekleşme olasılığını ve en kritik iş süreçleriniz üzerindeki potansiyel etkisini belirleyebilir. Bir BIA hem gelecekteki riskleri belirleyebilir hem de bir şirketin ilk olarak ne için planlanması gerektiğini önceliklendirmesine yardımcı olabilir.
- Planınızı tasarlayın . Farklı riskler farklı planlar gerektirir. Şirketinize yönelik en önemli potansiyel tehditleri ele almak için planlarınıza öncelik verin. Kayıpları en aza indirmeye odaklanın. Birden çok senaryoyu ve durumu hesaba katmak için esneklik içinde çalışın.
- Planınızı test edin . Bir iş sürekliliği planının test edilmesi, etkinliğini sağlar. Tepki süresini ve kurtarma stratejilerinin yürütülmesini ölçmek için alıştırmalar veya simülasyonlar yapın. Plan testi, zayıflıkları veya güvenlik açıklarını ortaya çıkarabilir ve hazırlığı artırmak için personelin nerede eğitilmesi veya bilgilendirilmesi gerektiğini gösterebilir.
- Planınızı güncelleyin . Plan bakımını, gerektiğinde revize etmeyi ve değiştirmeyi yürürlüğe koymak önemlidir. Bilgi teknolojisi ilerledikçe sistemler değişir, bu nedenle planınızı gerektiği gibi gözden geçirin ve güncel tutun.
- Olası olmayan senaryolar için beyin fırtınası yapın . Bir senaryonun gerçekleşme ihtimalinin olmaması, asla olmayacağı anlamına gelmez. Acil durum planı sigorta gibidir - en kötü senaryoda ihtiyacınız olan şeye sahip olmanızı sağlar.
Usta sınıfı
Sizin için Önerilen
Dünyanın en büyük beyinleri tarafından verilen çevrimiçi dersler. Bu kategorilerdeki bilginizi genişletin.
Diane von FürstenbergBir Moda Markası Oluşturmayı Öğretir
Daha Fazla Bilgi Edinin
Araştırmacı Gazeteciliği Öğretir
kendi tarzını nasıl elde edersinDaha Fazla Bilgi Edinin
Moda Tasarımını Öğretir
Daha Fazla Bilgi Edinin David Axelrod ve Karl RoveKampanya Stratejisini ve Mesajlaşmayı Öğretin
Daha fazla bilgi edin
